06월 28일 10시00분 ~ 17시00분 |
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1. 일본의 잃어버린 20년
1) 거품 경제 붕괴, 부실채권 대량 발생, 2) 글로벌 경제의 속도를 쫓아가지 못하는 일본 문화
2. 도요타의 몰락 1) 71년 만에 적자 기록_TPS 신화 붕괴 2) 대규모 리콜 사태 발발_품질 명가의 몰락
3. 도요타, 최악의 위기를 극복하다 1) 시련의 KAIZEN, 원점에서 재점검 2) 기존의 Toyota way를 버리고 New Toyota way로 다시 시작
4. 위기극복형 Total-TPS 전략 1) 도요타가 경쟁사보다 한보 앞서간 요인 ① 싱글 준비 교체로의 고투 ② 도요타만의 품질관리 (Fool Proof 도입에서 QA네트워크 확립까지) 2) 문제점의 시스템화 ① 생산성 평가 체제 (과거 실적보다 악화된 곳이 문제점) ② 표준 작업표 (표준 작업표와 틀린 작업 행위가 문제점) 3) 카이젠은 사람의 힘에 달려있다 ① 도요타식 문제해결 교육 체제 ② 도요타식 문제해결 교육 리포트 사례 - 경영환경, 조직운영, 리더십, 문제해결 등 4) 도요타식 인사 평가 - 행동 기반 평가 시스템(기능계, 사무기술계)
5. TPS 현장구축 사례 1) 일본 기업의 중국 진출 사례 2) 한국 기업의 TPS 구축 사례(성공사례) 3) 중국 기업의 TPS 구축 사례(실패사례)
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