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위기극복형 Total-Toyota Production System

최악의 위기를 단기간에 극복한 도요타의 저력! KAIZEN 비법 공개!

  • PS적용
시간 10:00~17:00 [1일 / 7시간]
비용 (VAT별도) 회원사 : ₩150,000원 (1사 2인이상: ₩150,000원/인)
일반사 : ₩150,000원 (1사 2인이상: ₩150,000원/인)
장소 여의도 태영빌딩 지하1층 T아트홀
교육담당자

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교육과정소개

교육일정 및 내용

일시 세부내용
06월 28일
10시00분 ~ 17시00분
1. 일본의 잃어버린 20년
1) 거품 경제 붕괴, 부실채권 대량 발생,
2) 글로벌 경제의 속도를 쫓아가지 못하는 일본 문화

2. 도요타의 몰락
1) 71년 만에 적자 기록_TPS 신화 붕괴
2) 대규모 리콜 사태 발발_품질 명가의 몰락

3. 도요타, 최악의 위기를 극복하다
1) 시련의 KAIZEN, 원점에서 재점검
2) 기존의 Toyota way를 버리고 New Toyota way로 다시 시작

4. 위기극복형 Total-TPS 전략
1) 도요타가 경쟁사보다 한보 앞서간 요인
① 싱글 준비 교체로의 고투
② 도요타만의 품질관리 (Fool Proof 도입에서 QA네트워크 확립까지)
2) 문제점의 시스템화
① 생산성 평가 체제 (과거 실적보다 악화된 곳이 문제점)
② 표준 작업표 (표준 작업표와 틀린 작업 행위가 문제점)
3) 카이젠은 사람의 힘에 달려있다
① 도요타식 문제해결 교육 체제
② 도요타식 문제해결 교육 리포트 사례
- 경영환경, 조직운영, 리더십, 문제해결 등
4) 도요타식 인사 평가
- 행동 기반 평가 시스템(기능계, 사무기술계)

5. TPS 현장구축 사례
1) 일본 기업의 중국 진출 사례
2) 한국 기업의 TPS 구축 사례(성공사례)
3) 중국 기업의 TPS 구축 사례(실패사례)