05월 31일 10시00분 ~ 15시00분 |
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10:00~11:00
1. 경영환경의 현상 확인 -Energy절감 활동의 배경 [원유가 급등에 의한 Cost상승 (원유 확보, 이익확보가 곤란) / 지구 온난화 방지를 위한 CO2배출량 억제, 안정화 요구 / Energy삭감의 Performance 유지 및 향상 -Project Management, 창조성 개발 및 유지체제의 확립
11:00~12:00 2. SAVE Program개요 -Step by Step (4블럭, 16유닛, 64스텝)에 의한 한계 추구 및 성과 최대 지향 -대상공정의 프로세스, 설비기구, 에너지를 기능적인 관점에 의한 철저한 분석 -이론적 필요에너지와 실제 투입 에너지량의 차이(손실에너지)의 실태의 정량적 분석 -에너지 손실항목의 체계화에 의한 개별 손실실태(내용, 량)을 명확히 분석 -창조적인 관점에서 발상프로세스 발상기법에 의한 대체 아이디어 추구 -조직적 종합력 육성, 적합화 스텝을 통한 대안 실현성 향상 및 성과를 추구
12:00~13:00 중식
13:00~14:30 3. 1th. BLOCK Theme화 (사고방식, 포인트 이해) - 대상공정의 파악(기능적 시점 강습 및 사례소개)/ 손실구조 파악(사례소개) / Theme발굴 (개발기법의 습득) 4. 2th. BLOCK 구상화 (사고방식, 포인트 이해) - 설비개선 (사례소개) / 공정개선 (사례소개) /관리(운전)개선 (사례소개) 5. 3th. BLOCK 적합화 (사고방식, 포인트 이해) -조직전개 방법 검토 / 적합화 계획 및 체제 설정 / 극복발상의 중요성 인지 6. 4th. BLOCK 종합화 (사고방식, 포인트 이해) -복수 대체안을 창조하는 의미를 이해 / 실행계획화 7. 사례연구 -SAVE에 의한 250개를 넘는 Project실적 (다양한 업계의 실적 사례)
14:30~15:00 질의응답
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