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창의적 현장혁신 구현을 위한 특별 세미나

시간 10:00~17:00 [2일 / 0시간]
비용 회원사 : ₩100,000원 (1사 2인이상: ₩100,000원/인)
일반사 : ₩100,000원 (1사 2인이상: ₩100,000원/인)
장소 창원대학교 공동실습관
교육담당자 이석범 / 02)3786-0499 / sblee94@kmac.co.kr

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교육과정소개

교육일정 및 내용

일시 세부내용
12월 09일
10시00분 ~ 17시00분
1.로스코스트의 사고방식
1)로스는 무엇인가?
-제조원가/ 원가관리와 원가개선 / 로스란 / 로스투성이 모노즈쿠리
공정의 3대로스, 설비의 6대로스, 작업의 6대로스, 업무의 8대로스
/로스의 연쇄법칙 / 로스의 코스트 환산방법
2.로스코스트 메니지먼트
1)로스코스트 메니지먼트란 무엇인가?
2)로스코스트 메니지먼트 7스텝
1스텝:로스의 정의 / 2스텝:계산식의 정의 / 3스텝:로스의 수집
4스텝: 로스맵의 작성 / 5스텝: 개선대상의 결정
6스텝: 개선의 실시 / 7스텝: 개선의 평가
3.로스개선의 21가지 툴
-툴의 효과체험[ 설비 원칙정비의 어프로치
4.이익을 창출하는 집단을 실현하는 시스템 만들기
-활동의 실태/활동을 성공시키기 위한 포인트/이익창출 시스템 구축
5. 사례발표 -전체 활동 사례 / -개별개선 사례
12월 10일
10시00분 ~ 17시00분
1. 아이디어 경영의 트랜드와 키워드
2. 비즈니스 창의력을 위한 접근방법론
3. LG전자 아이디어 제안경영 추진 사례
4. 포스코특수강의 아이디어 제안경영 추진 사례
5. 코오롱글로텍의 아이디어 제안경영 추진 사례