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[TPM/TPS/SCM/품질보전] 통합혁신 특별세미나

시간 10:00~18:00 [1일 / 0시간]
비용 회원사 : ₩90,000원
일반사 : ₩120,000원
장소 여의도 태영빌딩 지하1층 T-아트홀
교육담당자

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교육과정소개

교육일정 및 내용

일시 세부내용
11월 05일
10시00분 ~ 18시00분
TPM과 TPS의 역사
-TPM에서의 효율LOSS와 TPS의 상관관계
-TPM스텝과 도요타 생산방식의 이익체계
경영효율 추구와 정통TPS의 본질
-JUST IN TIME과 JUST ON TIME
간판방식은 재고를 필요로 하는 방식이다
-LMP (Lean Product Management)식 간판도입 7스텝
간판방식의 진화 SCM
-간판시스템으로 본 SCM의 구조와 TPS+SCM의 최적 모델
TPM+TPS + SCM의 최종 목표 = 품질보전
-TPM 본주와 품질보전
품질보전과 4M 2I
-Man, Method, Machine, Material / Inspection, Information
보전불량에 의한 품질불량의 특징
Cp값(공정능력 지수)을 높이는 품질보전 7스텝 활동
-공정능력 지수 및 공정능력 판단 기준
4M 2I 품질보전의 7스텝 전개
품질보전에 의한 불량 제로 유지의 기본적인 사고방식