TPM과 TPS의 역사 -TPM에서의 효율LOSS와 TPS의 상관관계 -TPM스텝과 도요타 생산방식의 이익체계 경영효율 추구와 정통TPS의 본질 -JUST IN TIME과 JUST ON TIME 간판방식은 재고를 필요로 하는 방식이다 -LMP (Lean Product Management)식 간판도입 7스텝 간판방식의 진화 SCM -간판시스템으로 본 SCM의 구조와 TPS+SCM의 최적 모델 TPM+TPS + SCM의 최종 목표 = 품질보전 -TPM 본주와 품질보전 품질보전과 4M 2I -Man, Method, Machine, Material / Inspection, Information 보전불량에 의한 품질불량의 특징 Cp값(공정능력 지수)을 높이는 품질보전 7스텝 활동 -공정능력 지수 및 공정능력 판단 기준 4M 2I 품질보전의 7스텝 전개 품질보전에 의한 불량 제로 유지의 기본적인 사고방식